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从严管理与关爱员工和谐共进
2018-08-29 11:14:15  | 点击数:
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  从严管理和关爱员工是一个此消彼长的关系,如果从严管理过头了,那么员工就无法感受到组织的关爱,并不断滋生抵触情绪;如果过于“关爱”员工,甚至把纵容也当作一种关爱,就会走形变味,失去原有的价值。因此,要在两者之间找到一个最佳的契合点,使两者和谐共进,共同推动安全生产不断取得突破。
   现在少数职工对从严管理有逆反心理,究其实质原因是有的领导干部对员工缺乏真情实感,不懂管理,不会管理,工作方法简单,矛盾加剧,员工始终处于被动管理态势。这就需要管理干部及时有效地把握好员工思想状况,査摸员工的思想脉搏,单位领导要经常深入生产一线,培养与基层员工的感情,更多的关爱员工,从员工最关心、最直接最现实的问题入手,为员工办些实实在在的好事,实在不能办也要让职工感受到实情,使其理解领导的诚意,不要拉着面孔对待员工,更不要有点事就训斥。只有干群关系融洽了,员工自然会全身心的投入到工作当中去,自然会无怨无悔地为企业做奉献。
   从严管理实践表明,管理干部的意识提高了、责任增强了、工作到位了,广大员工的认识水平和工作能力也会得到提高,从而能促进企业整体管理水平和绩效的提升。所以,每个管理干部只有通过从严管理和关心关爱员工,做出实实在在的举措,广大员工才能在思想上完成从“要我遵章守纪”变为“我要遵章守纪”的升华,养成应有的工作习惯,在得到更为丰厚回报的同时,获得自身更大发展。

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